Развитие и адаптация персонала: Как ТСТН решает кадровый вопрос
Технологический подход к развитию персонала, грамотная адаптация и удержание сотрудников становятся ключевыми в условиях современных вызовов. Об этом рассказала в своем интервью Юлия Корочкина - директор по персоналу Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ.
Демографическая пропасть, отток специалистов за рубеж и перемена их приоритетов в отношении традиционных профессий вызывают "кадровый голод", который наблюдается на рынке труда не первый год. Все это создает определенные задачи для бизнеса, в частности работодателей и компаний. Ставка на кадры и их тщательная подготовка - лозунг времени, к которому стоит прислушаться - считает Юлия.
Подбор, адаптация и обучение новых сотрудников требуют значительных усилий и затрат. ТСТН ставит перед собой глобальную задачу удержания сотрудников, обеспечивая их развитие и адаптацию. Новички с самыми разными навыками и жизненными позициями получают возможность учиться и развиваться с нуля, приступая к работе в компании.
Однако на фоне все большей автоматизации и цифровизации возрастает необходимость персонализации процессов и углубления обучения сотрудников. В обучение вливается все больше индивидуального подхода для более эффективных результатов.
Современная молодежь предпочитает работать в цифровой среде, а также стремится к самозанятости. Такое поведение, требует от бизнеса активизации усилий по популяризации технических и менеджерских профессий.
Так как же подбирать ценные кадры, на что ориентироваться: на совпадение ценностей или высокий профессионализм? Смотрите полное интервью с Юлией Корочкиной, чтобы узнать больше о подходе ТСТН к управлению персоналом, и получить полезные рекомендации от профессионала. В интервью также затрагиваются такие темы, как: "Как коучинг помогает в бизнес-карьере, развитии бизнеса и достижении успеха. О проекте "Преемник" в ТСТН - для чего выращивать преемника. Финансовая подушка для ребенка - стоит ли создавать? Ответ на вопросы сотрудника ТСТН.
